Enrico Sassoon è direttore responsabile del mensile di management Harvard Business Review Italia (rivista edita da StrategiQs Edizioni, di cui è co-fondatore e amministratore delegato), Presidente di Leading Events (The Ruling Companies Association) e Presidente di Global Trends, società di studi, ricerche e comunicazione. Questo suo articolo lo trovo molto interessante e così … [Leggi di più...] infoDella felicità e di altre cose (HBR)
THE ISSUE OF CONTROL (by Michael Hall — Neuro-Semantics)
About our 4 powers in today's post by Dr. Michael Hall. Simply inspiring...You’ve heard it many times. We all have. It’s a phrase that abounds by arm-chair psychologists and most people seem to think they have a license to say it several times a day. Yet it’s a phrase that’s as full of myths and misunderstandings as any. The phrase? “Oh that person … [Leggi di più...] infoTHE ISSUE OF CONTROL (by Michael Hall — Neuro-Semantics)
Pensare usando le due parti del cervello (HBR)
Sempre interessanti gli spunti di HBR.Oggi il post è dedicato alla Creatività (dopo quello del 1° febbraio 2012 - Amy Tan sulla creatività @ TED) e, benché sia una sintesi quella prospettata qui, prova comunque a seguire le indicazioni suggerite...La creatività non è geneticamente codificata. Ognuno può imparare a pensare creativamente. La chiave di volta risiede nell'usare sia … [Leggi di più...] infoPensare usando le due parti del cervello (HBR)
META-COACHING ANYONE? (by Michael Hall — Neuro-Semantics)
The field of Coaching is still new, evolving, growing, and finding its way as it slowly moves toward becoming a profession. Will it eventually become a separate and distinct profession? Yes, I think so. When? Who knows?! There’s much to be worked out before that happens and mainly deciding on what it is.Yet while a clear definition of what coaching is is … [Leggi di più...] infoMETA-COACHING ANYONE? (by Michael Hall — Neuro-Semantics)
La persuasione indiretta (HBR)
La domanda diretta che ti faccio è: "quante decisioni puoi prendere da solo e quante invece devi negoziarne?"Si parte da questa cornice per apprezzare il consiglio della HBR Italia e contestualizzarlo nel tuo ambiente di lavoro.La differenza, come al solito, non è sapere una cosa in più ma saperla applicare...Persuadere le persone a fare ciò che si vuole è difficile, specialmente quando si … [Leggi di più...] infoLa persuasione indiretta (HBR)
Amy Tan sulla creatività @TED
PROCESSISiamo immersi, in qualsiasi momento, in processi mentali e spesso non ne siamo consapevoli. Non sappiamo che siamo nell'acqua (per usare una metafora) al pari di un pesce prima di essere tolto da quell'ambiente...CONTESTIAbbiamo processi per ogni cosa: dallo scegliere un paio di calzini allo scegliere il partner della vita, dal decidere quale sport praticare al negoziare un affare con una … [Leggi di più...] infoAmy Tan sulla creatività @TED
THE ART OF FRAMING (by Michael Hall — Neuro-Semantics)
"There's no accounting for taste" means people cannot explain their preferences and likes or dislikes. But our ideas, our words, our actions "make traks". They could be obvious or hidden, but we create Frames...Whether you like him or not, Newt Gingrich has an amazing and skillful ability to frame. And if you are outside the USA and don’t know who Newt is, he was the former Speaker of the … [Leggi di più...] infoTHE ART OF FRAMING (by Michael Hall — Neuro-Semantics)