Interessantissimo post di Fabio Vallarola oggi su zF.Sempre interessante, acuto, preparato e capace di creare nuovi scenari o di recuperare memorie importanti su cui riflettere.Ognuno come puó!Abbi GioiaGiannicola==================== AUGURI ITALIA!Oggi ricorrono i 150 anni dell'Unità. Giorno felice e importante che tutti (perlomeno quelli di buon senso!) festeggiano dal profondo del cuore.Ma tra … [Leggi di più...] infoAuguri Italia, auguri Roseto, auguri Filomena!
SINGOLARITÀ e MARKETING
150 years old
Happy birthdayHave Joy!Giannicola … [Leggi di più...] info150 years old
Tre modi per diventare un “Acchiappa-Talenti” (di Harvard Business Review)
"Acchiappa-Talenti" é il sintetico e utile articolo tratto da HBR Italia, che pone l´accento su 3 punti focali dello sviluppo di qualsiasi organizzazione.Quello di cui sono convinto é che il maggior valore degli individui offra un maggior valore alle organizzazioni in cui sono inseriti e in cui recitano una parte attiva. Ognuno come puó!Abbi GioiaGiannicolaLe aziende di maggior successo … [Leggi di più...] infoTre modi per diventare un “Acchiappa-Talenti” (di Harvard Business Review)
Superare gli ostacoli cambiando prospettiva (dal blog IL FARO DI DANTE)
Grazie a Dante D´Alfonso e al suo prezioso blog, IL FARO DI DANTE, oggi prendo in prestito questo strepitoso spunto da lui selezionato.Ognuno come puó!Abbi GioiaGiannicola(tratto da “Il pensiero laterale”, E. De Bono) Molti anni fa, ai tempi in cui un debitore insolvente poteva essere gettato in prigione, un mercante di Londra si trovò, per sua sfortuna, ad avere un grosso debito con un usuraio. … [Leggi di più...] infoSuperare gli ostacoli cambiando prospettiva (dal blog IL FARO DI DANTE)
Seven questions for leaders (by Seth Godin)
Seven interesting questions by Seth Godin which I just add white spaces if you wanted to give your personal answers.Everyone as best as he can!Have JoyGiannicola- Do you let the facts get in the way of a good story?______________________________________- What do you do with people who disagree with you... do you call them names in order to shut them … [Leggi di più...] infoSeven questions for leaders (by Seth Godin)
Tribal Leadership – Transforming Organizational Behavior
(Tribal Leadership on March 3, 2011 - by Gerard Hranek)Case Study: Laufer Group International Ltd.Communication is the ProblemMark Laufer is sitting atop the Tower of Babel. He says, “My biggest problem is getting communication among the disparate silos within my organization.” He knows he has smart, capable people, but their behavior leads to stress and ineffective execution of … [Leggi di più...] infoTribal Leadership – Transforming Organizational Behavior
Reality – (by Antoine Dufour)
Meaning-makersWe are meaning-makers. "We", who?Humans!We are conceptual creatures. We think about "the white square", then...We reflect on our thinking, then...We imagine on our reflection, then...We ponder on our imagination, then...And so on...Thanks to all these "actions" we create beliefs, feelings, behaviours, ecc... So our thoughts, emotions and actions are a product of … [Leggi di più...] infoReality – (by Antoine Dufour)