PROLOGONel post di venerdì scorso, PERFORMANCE - TENTATIVO n.1, ho iniziato un percorso che vuole Precisare quali sono le Caratteristiche che formano una Performance Eccellente.13 PUNTI IN PROGRAMMA...Sono 13 punti e li tratterò ogni venerdì (la prossima settimana, però, sarò in vacanza e così ne salteremo uno).Sei Curioso/a e vuoi sapere quali sono, vero?Più che farti una lista dei … [Leggi di più...] infoPERFORMANCE – TENTATIVO n.2
LEADERSHIP e INNOVAZIONE
LA QUALITà DELLA FORZA VENDITA
LA SOLITA VECCHIA STORIA!"Abbiamo ascoltato ciò che volevano i nostri clienti e ci siamo mossi in base ai loro suggerimenti. Le cose vanno bene se si presta attenzione" (John F. Smith - Presidente della Delta Air Lines)Mi capita spesso di incontrare imprenditori, amministratori delegati, responsabili commerciali, ecc... che sono alla disperata ricerca di Forza Vendita. Ne cercano sempre di … [Leggi di più...] infoLA QUALITà DELLA FORZA VENDITA
Come dare una brutta notizia al vostro capo (HBR)
Modelli, Modelli, Modelli...Li vedo ovunque e quando ne trovo di Interessanti li Condivido su questo blog.La Harvard Business Review è sempre una buona occasione per Osservare e Imparare cose Nuove. Integrare i Modelli che già conosci, con dei nuovi, ti Aiuta ad Arricchire, Irrobustire, Innovare la Tua Vita Personale e Professionale. In molte situazioni, nelle quali mi trovo … [Leggi di più...] infoCome dare una brutta notizia al vostro capo (HBR)
CON UN SORRISO…
Mi è piaciuto molto questo Pensiero che ho trovato Grazioso Condividere qui con te:"Tutti devono uscire di scena un giorno e quello non deve essere un momento di angoscia, bisogna andarsene con un sorriso e un inchino ma, per farlo, serve molta preparazione. Lasciare tutto ciò che si è ottenuto e accumulato durante una vita intera è un compito molto duro quindi preparatevi sin d’ora scartando, uno … [Leggi di più...] infoCON UN SORRISO…
PERFORMANCE – TENTATIVO n.1
Gran Sasso d'Italia (Abruzzo)CHIAREZZAEh sì, si procede per Tentativi!Se non ci credi e cerchi Certezze, hai sbagliato blog...Te l'ho detto subito così da risparmiare alla Chiarezza il disturbo di tornarci in soccorso una volta in più!L'OGGETTO DEL DESIDERIOQual è il Tentativo nel nostro caso?Quello che ho scritto nel titolo: Performance.E la Performance non è una passeggiata leggera sulla … [Leggi di più...] infoPERFORMANCE – TENTATIVO n.1
MODELING HUMAN EXPERIENCES (by Michael Hall — Neuro-Semantics)
Dr. Hall, Why modeling an experience?And can we call it "magical"?And can we "stop" something we don't like (of the experience)?And what about creation of systemic change (of the experience)?And What about replication (of the experience)?Some really great answers in the following post...When it comes to the heart of Neuro-Semantics and NLP— studying subjective human experiences and … [Leggi di più...] infoMODELING HUMAN EXPERIENCES (by Michael Hall — Neuro-Semantics)
Colin Powell: i giovani hanno bisogno della struttura @TED
IL RITORNO DEL GENERALE (e non solo...)Dopo quasi tre anni ecco qua Colin Powell, un'altra volta su questo blog. L'ultima volta che lo citai fu nel post Colin Powell's 13 Rules of Leadership. In tutta questa storia mi è tornata in mente un'Amica, Chiara Ippoliti, che stimo molto, per almeno 3 ragioni:1) perché anche lei parla di e s'impegna per la Prevenzione; 2) perché … [Leggi di più...] infoColin Powell: i giovani hanno bisogno della struttura @TED